重生2004系统助我人生开挂第224章 闭环初成

“神话纪元”公司的流氓诉讼像一盆冷水暂时浇熄了见鹿科技内部因“山海”IP估值暴涨而带来的过热气氛。

但林见鹿和他的团队并未因此慌乱反而更加清晰地认识到越是接近成功来自旧秩序的反扑就越是疯狂和不择手段。

应对诉讼是漫长的法律拉锯战交由专业的跨国律师团去处理。

林见鹿的目光则投向了更深远的地方——如何将眼前这盘散落的明珠串联成一条无懈可击的生态闭环项链。

此刻他手中握着的牌前所未有的好： * **硬件入口**：G9预售五十万辆的惊人成绩奠定了“灵犀智行”作为智能移动终端的坚实基础；“泰山”电池工厂稳步建设核心能源命脉逐步自控。

* **软件灵魂**：“灵犀”操作系统（OS）经过S1和G9的迭代愈发成熟稳定其独特的“群体智慧”和“人车共驾”理念形成了差异化优势。

* **文化内核**：“山海”IP异军突起以其独特的东方美学和哲学内涵俘获了全球大量用户形成了强大的情感连接和文化认同。

* **内容血肉**：奇点互娱持续产出高质量游戏内容；“山海宇宙”影业打开了影视化的大门；后续的动画、漫画、乃至主题乐园规划提供了源源不断的内容供给。

这些要素单独拿出来每一个都足以成就一家伟大的公司。

而现在它们都汇聚在见鹿科技旗下。

如何将它们有机地融合产生1+1>2的化学反应形成让用户离不开、让对手攻不破的生态闭环成为了林见鹿思考的核心。

他再次召集了核心团队在顶层战略会议室召开了一场名为“**万物互联：见鹿生态闭环战略**”的头脑风暴。

会议室的白板上画着一个巨大的同心圆。

林见鹿站在圆心用马克笔在圆周的不同位置写下了：**手机**、**汽车**、**OS**、**IP**、**内容**。

“诸位”林见鹿环视众人眼神明亮“我们不再仅仅是一家汽车公司一家游戏公司或者一家电影公司。

我们是见鹿科技我们的目标是构建一个以‘灵犀OS’为灵魂以智能汽车和下一代移动终端（包括手机、AR/VR设备）为骨架以‘山海’等自有IP为血肉以多元化内容为给养的**完整的数字生活生态**。

” 他首先指向“手机”和“汽车”。

“我们的‘灵犀智行’S1和G9本质上是带轮子的智能终端。

但用户离开车之后呢？他们与见鹿生态的连接就中断了。

所以我们必须补齐个人移动终端这块最重要的拼图——**见鹿手机**项目代号‘**青鸾**’必须立刻启动！” 负责硬件的副总裁有些迟疑：“林总手机市场已经是红海中的红海巨头盘踞我们现在切入是不是……” “正因为是红海才更需要我们独特的破局点。

”林见鹿打断他“‘青鸾’手机不是要去跟其他品牌拼参数、拼价格。

它的核心定位是**见鹿生态的钥匙和控制器**！” 他走到白板前在“手机”和“汽车”、“OS”、“IP”、“内容”之间画上双向箭头。

“想象一下：用户拿着‘青鸾’手机靠近G9车门自动解锁座椅、空调、音乐偏好自动调节到专属模式。

开车时手机可以作为车辆的备用显示屏或游戏控制器。

下车后手机上可以实时查看车辆状态接收‘灵犀编队’的路况提醒。

” “更深度的融合是‘青鸾’手机将深度集成‘灵犀OS’用户可以在手机上直接预约车辆的保养、充电甚至远程控制家里的智能家居（如果未来我们涉足的话）。

手机里的‘山海’游戏进度、电影观看记录可以无缝同步到车机系统在等待充电时继续你的冒险。

” “反过来车辆传感器收集的路况数据、用户驾驶习惯也能反哺手机AI让它更懂你。

” 这番描绘让在座的技术高管们眼睛都亮了。

这不再是简单的设备互联而是深度的体验融合。

沈渊推了推眼镜补充道：“从技术层面我们可以利用自研的芯片（与国内厂商合作）和‘灵犀OS’的底层优化实现设备间极低延迟、高安全性的数据互通。

‘青鸾’手机可以成为展示我们软硬件结合能力和生态协同优势的最佳载体。

” 周薇也从商业角度看到了价值：“手机是高频消费电子产品用户换机周期短是维持品牌热度和用户粘性的绝佳工具。

通过手机我们可以将汽车用户转化为更广义的见鹿生态用户极大提升用户的生命周期价值。

” “青鸾”手机项目全票通过即刻立项。

接着林见鹿将目光投向了“OS”、“IP”和“内容”的交汇点。

“我们的‘灵犀OS’不能只停留在车上和手机上。

”林见鹿用笔重重地点在“OS”上“它要成为一个**横跨多设备的、统一的底层操作系统**成为我们生态的‘神经网络’。

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